Le savoir-être s’impose comme un levier stratégique de gestion des talents.

La transformation d’une raison individuelle en société de capitaux n’est pas toujours avantageuse: le processus doit être conduit de manière rigoureuse pour bénéficier des facilités offertes par la loi.

En Suisse, derrière les tensions apparentes au travail, ce sont surtout les fragilités personnelles qui poussent des employés à recourir à des programmes d’aide offerts par leur entreprise comme celui de la société Lyra Health.