Dix conseils pour éviter des problèmes avec ses débiteurs

Vingt-cinq ans après la création du premier club APM à Genève, un second groupe a vu le jour en juin dernier. Une évolution qui témoigne de l'intérêt grandissant des dirigeants pour un concept qui privilégie l'apprentissage, le partage d'expériences et la réflexion, bien loin des réseaux d'affaires traditionnels.

Le revenu des physiothérapeutes suisses est érodé par la hausse des charges. Ils demandent une revalorisation de leurs prestations, à travers une pétition.

Des multinationales, des start-up, des instituts de recherche, des investisseurs et des collectivités publiques collaborent pour encourager l’innovation.

L'entreprise genevoise exporte ses anti-infectieux préventifs dans une centaine de pays. Prochaine étape: obtenir l’approbation des autorités américaines pour s’étendre aux Etats-Unis.

La directrice de 56 ans doit adapter l’institution de prévoyance aux attentes d’une nouvelle génération d’épargnants et de retraités. Forte d’un parcours atypique qui l’a menée du Club Med à l’entrepreneuriat, elle entend moderniser l’offre tout en préservant la proximité qui fait la réputation de la maison.

Pourquoi la capacité à créer de la confiance, développer un réseau et entretenir des relations durables se révèle encore plus déterminante avec l’évolution des outils numériques.

Même sans intention frauduleuse, une entreprise peut être condamnée pour défaut de vigilance. Des mesures permettent de réduire les risques.