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Vous émettez des QR-factures? Lisez ceci
Les adresses des QR-factures doivent être insérées sous un format structuré, dès le 14 novembre. Elles risquent sinon d’être refusées
Genève publie sa feuille de route pour l’industrie et l’artisanat
La Fondation pour les terrains industriels veut mieux soutenir l’industrie et l’artisanat, avec sa politique foncière et l’accompagnement des entreprises
Vingt ans à soutenir les entreprises genevoises
La Fondation d’aide aux entreprises propose différentes prestations aux entreprises du canton. Cinquante-neuf d’entre elles en ont bénéficié en 2025.
L’astuce du manager: La réunionite aiguë
Une réunion pour préparer la réunion, un point pour débriefer le point, et toujours ce mail qu’on aurait pu envoyer à la place. 😅 Bienvenue en réunionite aiguë, la maladie qui transforme vos journées en salle d’attente. Avec L’Astuce du manager, Entreprise Romande vous propose sa nouvelle capsule courte et décalée pour décoder les situations qui rythment le quotidien professionnel : cette fois, cap sur la réunionite aiguë. En 1 minute chrono, des pistes concrètes pour alléger vos agendas, rendre chaque réunion utile et récupérer du temps pour l’essentiel.
Un forum pour penser l’avenir des transports lémaniques
Le premier forum économique lémanique réunira des personnalités de poids pour réfléchir à cette thématique, le 30 octobre à Genève.
Resilia veut réduire la facture santé des entreprises grâce à la prévention
Basée à Prilly (VD), Resilia propose aux employeurs un catalogue de soins préventifs à offrir à leurs collaborateurs. Objectif: réduire les absences qui coûtent des milliards à l'économie.
De la saisie au contrôle: comment le métier administratif change de visage
Les tâches administratives répétitives sont les premières exposées au développement de l'intelligence artificielle. Marc André Theytaz, responsable romand d'Abacus détaille les compétences à développer pour ne pas se laisser dépasser.
Transmission d’entreprise: trois failles qui peuvent faire capoter la vente
Un dirigeant irremplaçable, un client trop dominant qui s’en va, un fournisseur unique. Ces risques peuvent faire fuir les acheteurs ou faire chuter la valorisation. Mieux vaut les corriger avant de mettre sa société sur le marché.
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