Egalité et inclusion au cœur d’un programme pour les entreprises.
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Flavia Giovannelli
Publié vendredi 13 février 2026
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#Egalité et inclusion
Huit entreprises ont présenté les résultats d’un suivi de six mois mené en 2025.
Les initiatives en faveur de l’égalité et de l’inclusion se multiplient. Elles répondent à la fois à la nécessité d’instaurer un climat de travail collaboratif et à l’attente des nouvelles générations, particulièrement attentives à ces enjeux désormais intégrés à la marque employeur. Encore faut-il proposer des démarches efficaces et concrètes. C’est l’ambition du programme «Égalité: votre entreprise en action» (EVEA), lancé en 2025 et soutenu par le Bureau de promotion de l’égalité et de prévention des violences (BPEV), la Fédération des Entreprises Romandes Genève, la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève et la faîtière de l’économie sociale et solidaire du canton de Genève APRES. La particularité d’EVEA consiste en une approche pragmatique, loin des barèmes et de processus lourds. «L’idée maîtresse est un accompagnement personnalisé de l’entreprise, fondé sur notre expérience du terrain, qui prend en compte les réalités, les défis et les ressources de chaque structure accompagnée», explique Alessandra Cencin, chargée de projets égalité dans le champ professionnel au BPEV. Lancé l’an dernier, le programme a permis à huit entreprises de bénéficier d’un suivi de six mois centré sur leurs pratiques internes en matière d’égalité. La diversité des structures participantes a largement contribué à la richesse du dispositif. Selon la taille ou le secteur d’activité, les problématiques rencontrées ont été variées. Un peu d’agilité a parfois été nécessaire pour proposer des solutions. À titre d’exemple, dans certaines branches techniques comme l’électricité, le constat est sans appel: les candidatures féminines font défaut. «Une entreprise de cette branche a pu mieux articuler les pratiques métiers de son activité entre son secteur administratif, jusqu’alors essentiellement féminin, et ses électriciens, tous masculins. Cette harmonisation a été identifiée au cours de l’accompagnement comme un réel levier pour améliorer le climat de travail», souligne Alessandra Cencin. Impliquer la direction L’égalité se construit à partir d’une compréhension fine des compétences, des freins et des dynamiques humaines. Les échanges réguliers au long de l’accompagnement permettent de faire émerger des craintes ou des blocages qui passeraient inaperçus dans une approche plus formelle. L’implication de la direction apparaît comme un facteur clé de succès. «Une responsable des ressources humaines m’a confié craindre que certaines mesures compensatoires n’entraînent des plaintes pour violation du principe d’égalité. J’ai pu la rassurer en rappelant que la loi prévoit explicitement ce type de dispositifs. Sans un accompagnement qui permette de laisser le temps à l’émergence de tels doutes, cette inquiétude aurait représenté un véritable frein à l’action», raconte-t-elle. À l’heure du bilan, les retours d’expérience et les situations concrètes en entreprise se révèlent particulièrement inspirantes. C’est ce constat qui a conduit les partenaires à reconduire le programme cette année et à lancer un nouvel appel à candidatures. La prochaine session se déroulera du 28 mai au 13 octobre 2026. Les entreprises ayant participé à la première édition pourront prolonger leur engagement à travers une communauté qui a commencé à se former.
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